Horizon Worlds

MetaはVR開発者からの発見性と売上に関する懸念に対してブログ投稿で回答しました。この投稿では、フリープレイやアプリ内購入の増加により、プラットフォームでの総支払額が2024年に12%上昇したことが述べられています。また、ユーザーの若年層の増加に伴い、ホライゾンワールドのフリープレイタイトルが増加していることも指摘されています。Metaは様々なビジネスモデルが共存できるエコシステムの構築に尽力しており、新しいビジネスモデルの機会が広がっていると述べています。

MetaのVR開発環境が変化しており、多くの開発者が売上減少や発見性の問題に直面しています。Quest 3Sの販売が成功している一方、Horizon Worldsが無料コンテンツの提供に注力し、一般的なアプリの宣伝が抑えられています。App Labの統合やキュレーションの停止が、開発者にとって課題となっており、特に有料アプリの売上が厳しい状態にあります。売上の減少により、一部の開発者はVRからフラットスクリーンゲームへのシフトを検討しています。また、VR業界全体でのレイオフが続いており、Metaのコンテンツ管理政策についての懸念も高まっています。

MetaのCTOであるアンドリュー・ボズワースは、2025年が同社のXR（拡張現実）における「最も重要な年」になると社内メモで述べました。彼はReality Labsの職員に対し、製品の販売、顧客維持、エンゲージメントの向上を目指すよう奨励しています。特に、メタのクロスプラットフォームソーシャルXRプラットフォームであるHorizon Worldsのモバイル版の成功が、将来的な計画の鍵となると強調されています。ボズワースは、この年がメタのXRの試みが「visionary」な仕事とするか、それとも「誤った冒険」となるかを決定づけると警告しています。また、Reality Labsのリーダーシップにも変革があり、ジャビエル・オリヴァンが新たなCOOとして就任しました。

MetaのCTOであるAndrew Bosworthは、Metaのハードウェアとメタバース部門のスタッフに対し、2025年が「ビジョンを持った仕事」か「伝説的な冒険」かを決定する年であると伝えました。彼は、Reality Labsでの商品ポートフォリオの充実とAI対応ウェアラブルの発売を強調し、特にMRでの売上、保持、エンゲージメントを推進する必要性を訴えています。また、モバイル版Horizon Worldsの成功が長期計画の鍵と述べ、自身や小規模チームが成果を出すべく努力することの重要性を強調しました。2025年を「偉大さの年」とし、提案されたアプローチを実践する意志を持つことが必要だと述べています。